|
Сделать стартовойДобавить в избранное
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
 Распечатать
Топ-лист:Веб-разработчики
+ Добавить комментарий
Уже который год убеждаюсь, что автор данного обзора ничего нового по рынку не пытается узнать. Есть компании, которые спокойно могут быть по середине данного рейтинга во всех таблицах, но вместе с тем автор не удосужился сделать действительно полный обзор рынка, а ограничился непонятной выборкой. Раз уж автор использует СМИ для размещения своих трудов, так не лучше ли делать действительно полный обзор рынка
Очень грустно смотреть на этот рейтинг, потому что с рейтингом именно веб разработчиков он имеет мало общего.
В прошлом году нас вообще не позвали :-) В этом опять повеселили... Хотя за приглашение экспертом спасибо.
И вот на правах эксперта дававшего интервью хочу поделится мыслями...
Очень странно видеть цифры отличающиеся на добрый порядок по выполненым проектам, и тому что представлено в портфолио. Что это за разработчик которому стыдно показывать свои работы? Ну дурь…полная. Особенно если речь идет о работах с чеком свыше
Второй момент это обороты по направлению не разработки сайтов, а всему остальному — глухие непроверяемые цифры — пиши что хочешь чтобы в таблицах повыше залезть и будет счастье.
Сделайте рейтинг тогда не разработчиков, а просто компаний кто еще и сайтами занимается… тогда эти таблицы будут наверное полезны.
Все мы работаем на одном рынке и знаем цены друг друга (как минимум порядки) как по разработке, так и по seo, когда сталкиваемся в тендерах. При таком раскладе цифры оооочень удивляют. Особенно у тех у кого в портфолио 13 -14 работ, а контрактов заявленных наподписано аж за сотню и выше.
Адекватный разработчик представляет сколько, и что по времени делается и каким количеством людей… соотнесите количество сделанного к среднему чеку и количеству сотрудников — тут такие перекосы в таблице что видимо
В третьих…Кто то пробовал отделять seo от директа? Директ может быть и шестизначным а Яшина комиссия далеко нет, а доход студии это именно комиссия.
В четвертых нам вот мало приходит в голову засовывать в структуру доходов от разработки сайтов инвестиционные деньги на внутренние проекты и стартапы, ритейл и прочее что у нас есть и что выпало за пределы ДКшной таблицы потому что в ней это просто не отражено!!! Вобщем рейтинг не далеко уехал от Таглайна…
Если анализируете веб разработчиков вот и смотрите только сайтовое направление их ТО, и связанные услуги - и не поленитесь проверить почему портфолио так разительно отличается от заявленного у некоторых.
У крупных игроков остальные направления, а они кстати не только вебовские, уже оформлены в дочки и отдельные бизнес структуры — вот это как раз повод для отдельных рейтингов.
Shame...Shame...Shame...
Николай,
Эти слова, я так понимаю, адресованы скорее участникам
рынка, нежели аналитической группе «ДК»? Да, действительно, не все игроки
выкладывают в портфолио все свои работы, а лишь лучшие по их мнению, но есть и другие причины.
Хочу обратить Ваше внимание на то, что показатель «совокупный
оборот» является дополнительным. Благодаря показателю «совокупный
оборот» и его структуре,
указанной рядом, мы показываем, насколько дифференцирован бизнес
Одна из наших задач, которая сохраняется из года в год, — это совершенствование продукта. То, что вы сравниваете наш рэнкинг и исследование Таглайна уже показывает то, что
Мы традиционно проверяем не только количество сайтов в портфолио, но также и другие цифры. К сожалению, специфика рынка такова, что большой объем времени как раз уходит на проверку и соотнесение между собой
различных показателей, по причине того, что компании, несмотря на то, что знают
бизнес друг друга достаточно глубоко, предпочитают цифры завышать. Кстати те показатели, которые можно использовать как проверочные, мы обсуждаем и согласуем с экспертами уже не первый год.
Ксения, на то мы и участники рынка чтобы давать фидбэк. Уж какой есть...
Среди ответов я не нашел позицию по отделению seo от директа в структуре оборота? Поскольку обороты оборотами, а доход студии с директа вещи кардинально отличающиеся от суммы прогоняемых договоров.
Относительно показателей есть здравое соотношение:
1.портфолио, не может разработчик прятать 2\3 работ — если этот рейтинг публичный то и информация освещаемая д.б. публичной я допускаю что есть проекты закрытые конфиденциальными соглашениями (у самих есть несколько таких), но их единицы.
2.средниий чек на сайт\ сроки разработки на такой чек. Сайты даже за 100 тысяч за неделю не делаются, и уж тем более еще более дорогие проекты.
3. размер команды работающей на одном проекте скажет вам в зависимостои от ценового сегмента сколько одновременных проектов команда может вести и насколько это соот вествует ее портфолио.
4. размеры отделов сео \ средний чек на услуги SEO в регионе - и отделение комисий от директа покажут скорее всего где трудятся сверхчеловеки осваивающие по 500 seo контрактов если ориентироваться на средний чек в городе таким невероятным малым количеством людей...
Если это все подкрепить неплохим знанием этих показателей по рынку, которое у многих игроков есть, то мои вопросы именно к аналитической группе ДК, у которой не возникло вопросов на ряд цифр нестыкующихся ни с действительными сроками запуска проектов игроками ни с размером штата который этот оборот обеспечивает.
То что, аналитическая группа ДК знает и допускает «завышения» говорит не о луших аналитических характеристиках отчета.
Это мне напоминает заполнение анкеты в банк где в графе ваш доход можно поставить все что угодно — хоть восьмизначную цифру но не подтвердить это формой 2НДФЛ.
|
Наши издания: Тематический рубрикатор |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
