Методика составления ТОП-листа

Участники

В ТОП-лист вошли крупнейшие веб-студии Екатеринбурга.

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе.

На втором этапе специалисты «ДК» разослали студиям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — оборот от разработки сайтов в 2009 г., млн руб.

Дополнительные показатели — количество сотрудников отдела разработки сайтов на 01.01.10; оборот компании от продвижения в 2009 г., млн руб.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но входит в число крупнейших игроков.

З/д — закрытые данные (предоставлены без права публикации).

Н/д — нет данных.

ТОП-13 ведущих веб-разработчиков

* Компания не подтвердила финансовые показатели официальными документами.

Лидеры по количеству сотрудников

Лидеры по количеству сайтов

* Компания предоставила официальный документ, подтверждающий стоимость проекта.

Лидеры по продвижению*

* Включены только те компании, которые предлагают услугу продвижения в Интернете.

События года

1 |      Компании «Медиасайт» (разработка сайтов) и «Промо.Медиасайт» (продвижение сайтов) объединились под руководством одного директора. Им стал Евгений Летов. Таким образом, направления разработки и продвижения сайтов стали единым бизнес-процессом.

2 |      В феврале 2009 г. был принят Федеральный закон «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления», согласно которому до 1 января 2010 г. все органы местного самоуправления должны разместить информацию о своей деятельности в Интернете, т. е. создать сайты. В результате в Сети появилось несколько сайтов муниципальных и областных органов власти. Например, в декабре 2009 г. заработал сайт губернатора Свердловской области Александра Мишарина. Студии, участвующие в тендерах, предлагают разработать сайт в среднем за 500-700 тыс. руб.

3 |      Веб-разработчики продолжают создавать собственные продукты. Так, в 2009 г. местная веб-студия Artsoftе запустила проект Restoranonline (система интернет-заказа и доставки еды из ресторанов Екатеринбурга, а впоследствии — и всей страны). По словам директора студии Николая Адеева, средства, вложенные в проект, планируется вернуть в течение полугода.

4 |      В начале 2009 г. «Яндекс» открыл офис в Екатеринбурге. Это первый региональный офис компании. Пока участники рынка затрудняются оценить влияние федерального игрока.

Тренды года

1 |      Рынок веб-разработок за 2009 г. сократился на четверть. Заказчики урезали свои бюджеты на разработку сайтов примерно на 15-30%. Веб-разработчики отреагировали на это снижением цен (например, средняя стоимость корпоративного сайта в III квартале 2009 г. упала на 41% по сравнению со II кварталом и сос­тавила 109,333 тыс. руб.). В некоторых случаях скидка достигала 50%.

2 |      Изменилась структура спроса. Примерно 70% всех сайтов, созданных в 2008 г. ведущими веб-разработчиками, были имиджевыми (направленными на поддержку бренда). В 2009 г. доля таких интернет-ресурсов снизилась практически до нуля. Сейчас клиенты готовы вкладывать деньги в проекты, которые станут инструментами продаж с конкретной, измеримой, отдачей. По оценкам игроков, сильнее всего спрос вырос на порталы и интернет-магазины. Например, если в 2008 г. интернет-магазин хотел разработать каждый пятый заказчик, то
в 2009-м — почти каждый второй.

3 |      Произошло перераспределение потока клиентов в пользу студий, предоставляющих полный комплекс услуг (разработка сайтов, поисковое продвижение, контекстная реклама). При заказе сайта клиенты изначально ориентируются на продвижение средствами CEO и контекстной рекламы. Так, доли этих услуг в обороте в сравнении с 2008 г. выросли на 40-45%.

4 |      Почти в 2 раза выросло количество заказчиков из сферы ритейла, промышленности и производства. До кризиса основными заказчиками веб-студий были строительные компании, автоцентры и предприятия сферы услуг, которые сейчас значительно сократили свои бюджеты на продвижение в Интернете.

Прогнозы

Евгений Летов
директор компании «Медиасайт»

В 2010 г. мы ожидаем подъема, связанного прежде всего с модернизацией бизнеса тех компаний, на которые повлиял кризис, а также с появлением новых бизнесов. Повысится спрос на типовые «коробочные» решения — за счет их дешевизны и скорости внедрения. Объемы поискового продвижения будут стабильно расти и дальше.

Алексей Кулаков
директор компании JetStyle

Мы видим, что намерение «платить за все как можно меньше» и выбирать в первую очередь по цене постепенно проходит. Это не означает, что рынок внезапно станет похож на докризисный (когда в структуре затрат на интернет-представительство доминировали затраты на имидж). Теперь компании все больше и больше ориентируются на метрику конечной эффективности. Думаю, что по сравнению с 2009 г. будет возрастать количество клиентов, которые меряют эффективность своих вложений не в посещаемости (пусть и целевыми клиентами), а в конверсии и реальных продажах. Соответственно я ожидаю роста спроса на услуги консалтинга, юзабилити, а главное, разработки и реализации комплексных мероприятий «в одно окно» (когда и сайт, и продвижение, и контент-поддержка осуществляются под общим руководством одной компании).

Дмитрий Кузнецов
коммерческий директор компании «Софт­Мажор»

Судя по динамике новых заявок, можно выделить две основные тенденции: заявок становится больше (в 1,5-2 раза), а бюджеты на разработку сайта несколько снижаются (на 15-30%). Мы ожидаем, что эти тренды сохранятся и приведут к росту оборотов на рынке веб-разработки в 2010 г.